繼北京西三旗萬(wàn)象匯商場(chǎng)“空降叢林”主題慢閃店之后，“自叢”在北京姚家園萬(wàn)象匯商場(chǎng)打造了第2家超300平方米慢閃店，營(yíng)業(yè)時(shí)間至6月1日。

“我們希望通過(guò)慢閃店的方式把高品質(zhì)的植物生活方式帶入花友的生活半徑。”“自叢”品牌創(chuàng)始人成先森（本名李成）坦言，植物慢閃店面臨運(yùn)營(yíng)成本高、客群教育難等挑戰(zhàn)，但品牌通過(guò)“用戶反饋-快速改良”機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。這場(chǎng)商業(yè)實(shí)驗(yàn)，既是“自叢”對(duì)植物零售邊界的大膽突破，亦為城市更新背景下的業(yè)態(tài)創(chuàng)新提供鮮活樣本。

一, 創(chuàng)新提出“宜居培育”概念，打造沉浸式植物慢閃店

“我們不僅是在賣植物，而是在構(gòu)建人與自然的對(duì)話場(chǎng)景。”成先森闡述品牌理念時(shí)說(shuō)道，此次慢閃店延續(xù)“自叢”品牌獨(dú)創(chuàng)的“宜居培育”概念，依托南方2個(gè)基地與北方1個(gè)溫室的技術(shù)支撐，歷時(shí)數(shù)月對(duì)植物進(jìn)行環(huán)境馴化，攻克極端環(huán)境下植物養(yǎng)護(hù)難題，讓熱帶雨林的龜背竹與戈壁沙生植物在同一空間和諧共生。

以如何讓熱帶植物適應(yīng)北京花友的居家環(huán)境為例，“自叢”在“宜居培育”概念下的具體操作手法是：先把采購(gòu)的植物運(yùn)送到北方溫室養(yǎng)護(hù)1個(gè)月，再把植物放置在和花友居家環(huán)境相同的植物店鋪空間內(nèi)養(yǎng)護(hù)3個(gè)月，之后再銷售。

“溫室大棚存在植物舒服人不舒服的問(wèn)題，普通家居環(huán)境存在人舒服植物不舒服的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們的‘宜居培育’，最終實(shí)現(xiàn)植物與人雙舒適。”成先森說(shuō)，他們重在培養(yǎng)花友對(duì)植物養(yǎng)護(hù)的信心，讓花友們?cè)谥参镳B(yǎng)護(hù)過(guò)程中獲取療愈感，如此提升品牌黏性，提高產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。
“自叢”也很看重植物慢閃店帶給消費(fèi)者的沉浸式體驗(yàn)，店內(nèi)除了植物產(chǎn)品，還融入億萬(wàn)年礦石標(biāo)本、植物仿生首飾等跨界元素，通過(guò)橘色工業(yè)風(fēng)沙發(fā)、雙層LED光影裝置等場(chǎng)景設(shè)計(jì)，營(yíng)造“商場(chǎng)轉(zhuǎn)角遇見春天”的沉浸體驗(yàn)。

二,破解商業(yè)空間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，探索可持續(xù)運(yùn)營(yíng)

區(qū)別于傳統(tǒng)植物零售，“自叢”以“慢閃店+根據(jù)地”組合模式探索可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。2023年夏天，成先森在北京市朝陽(yáng)區(qū)“郎園Station”開設(shè)了第一家植物店并成功運(yùn)營(yíng)至今，這里也成了“自叢”品牌發(fā)展的根據(jù)地。

“一家店可以融入花友的生活半徑為5至10公里，為了實(shí)現(xiàn)更廣闊區(qū)域的精準(zhǔn)客群滲透，我們通過(guò)在不同地域創(chuàng)辦慢閃店模式，結(jié)合商場(chǎng)‘城市會(huì)客廳’定位，通過(guò)植物沙龍、DIY滴膠植物冰箱貼等活動(dòng)強(qiáng)化社交屬性。”成先森說(shuō)。（來(lái)源：自叢）

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